公司首页      关于我们     产品中心     新闻资讯     战略合作     加入我们

新闻资讯

你现在所在的的位置是:首页- 新闻资讯-公司动态

 

守住安全底线 寻求机会发展

    

                 

      新冠肺炎疫情爆发以来,中新联党总支及领导班子认真学习党中央、国务院及北京市政府下发的一系列疫情防控政策,积极响应集团制定的各项防疫要求,细化防控措施,加强管控水平,全力以赴狙击新冠肺炎疫情。当前,国内抗击疫情的战“疫”初现曙光,但全球范围内的疫情却是日益严重。所以,公司在前一阶段防疫的基础上,继续聚焦“内防扩散,外防输入”的政策重点,严格管控重点环节和关键部位,确保整体安全,守住安全底线。
     资产运营管理中心是公司的重要部门,直接担负着园区运营管理和防控疫情的重要职责。疫情发生以来,部门及时成立疫情防控工作小组,并制定防控应急预案,对园区进行网格化管理,确保园区安全稳定。重点措施如下:
     1)为减少值班员工上下班与外界接触,通过仔细研究和统筹安排,在保证工作质量和安全的前提下,将24小时值班变更为48小时。
     2)发挥联防联控的政策作用,与一级租户签订安全防疫责任书,将复杂的人员管理网格化。
     3)制定严格的出入园区管理制度,实行封闭式管理,严禁无关人员进入园区。同时,为减少一般商务洽谈、人员来访等活动,积极利用现代信息手段开展商务交流。对已经签订的重大合同积极开展复工复产研究,制定预案。     
     4)加强公司内部人员精细化管理,做到“一人一档”可追溯,严格执行隔离观察措施。无特殊原因住宿人员禁止出公司,采取统一采买生活必需品,减少人员出入带来的不安全因素。
     5)配合园区上级疫情防控部门工作,严格执行相关疫情管理规定,建立沟通顺畅的信息传输机制。
     6)规范岗位工作秩序,合理安排轮岗排班,采取“小班制”模式,减少单班在岗人数,暂停不必要的会议,做到人员少流动、不聚集、不串岗。
     通过以上措施,我们守住了园区的安全底线,做到零感染、零传播。这次疫情来得非常突然,大家都是仓促应战,但是疫情终将会过去,我们要早做准备,早做应对,要用未来的眼光来规划现在的行为,既要关心短期生存又要关注中长期发展。
     保证园区安全运营只是第一步,是基础,是短期生存发展的需要。如何推动重大合同顺利履行,如何在危机中寻找机会,才是我们中长期工作的重点。接下来我们会及时跟踪并研究宏观政策,结合集团的“三型集团”战略规划,推动园区中长期融合发展。关于重大合同的履行,我们将主要开展以下几项工作:
    1)以电话、微信等非接触方式洽谈开工条件,重点确定安全防护措施并制定复产复工的详细方案;
    2)在确保安全的前提下,积极配合入驻企业办理相关手续;
    3)对园区改造工程要制定严格的管理程序并签订安全事故责任书(所有人员必须符合北京市和通州区的防疫要求,才可以进入园区);
    4)要统筹安排项目进度,按照合理顺序展开工作。  
     在确保重大合同顺利履行的同时,我们还应该兼顾长期发展的需要。经过这场疫情考验之后,越来越多的企业将会发现品牌力才是企业的真正免疫力;数字化建设才是企业关键的反脆弱能力,关键时刻甚至决定生死。二十年前IBM有个广告语:要么电子商务,要么无商可务。现在看来,这句话是多么重要!在线化、数字化将会成为中国各行各业的必然趋势。    
     这次疫情之后,大部分头部企业和头部品牌不仅不会踩刹车,而且还会踩油门。那些有创新能力、有充分现金流的企业可能会实现弯道超车。各行各业的品牌集中度会大幅上升,危机对于有雄心的人永远是战机,而每一次危机的产生都是改变市场格局的绝佳机会。
     所以,我们一定要努力在危机中寻找机会,坚持品牌化和数字化建设同时推进。既要守住安全底线又要寻求长期发展。眼前的困难是很难,但只要迈过去就是胜利。每个人的生命中都会遇到挫折,企业也一样,但是挫折绝对不是尽头,那只是在提醒我们,前进的方向该转弯了。

                         文章作者:陈洪枫

责任编辑:刘奎岩

2020.3.19

                                  

     

     

 

新闻来源:北京中新联科技股份有限公司

                       

 

点我返回顶部

关注中新联科技

关注中新光链

 

 

全国服务热线: 

010-88792910 光盘

010-88792927 光学

010-88792935 电池

地址:北京市通州区马驹镇景盛南二街19号

京ICP备 05079247号-1 京公网安备 11010802027116